사내간판 실행 - LG본사 B0 평가전문위원 평가회

 

 

 

2006년 6월 부터 진행하였던 사내간판 추진항목에 대한 평가가 2006년 10월 16일

(주)진양 대회의실 및 현장에서 실행 되었습니다.

 

LG전자 본사 BO 및 DA본부 각 사업부 거래 협력회사인 (주)진양을 대상으로 간판

실행에 대한 평가를 하는 자리였으며, 이날 평가에 앞서 회사소개 및 사내간판활동

프로세스와 간판활동을 통한 B.P사례를 보고 하였습니다.

 

이어서 직접 현장을 순회하면서 사내간판 활동에 대한 점검과 미흡한 부분에 대한

보완여부를 확인 하였습니다.

 

평가위원들께서 강평을 통한 짧은 기간에도 불구하고 재고 및 SPACE 감소 등 활동에

대한 많은 격려를 아끼지 않았으며 호평을 받았습니다.

 

이번 간판실행평가 5S3정에 최선을 다한 (주)진양 사우들에 감사드립니다.

 

 

 

   

   

                                                 간판의 3대 기능

구축된 조직의 생산성경영체제를 생산성경영체제 인증심사 기준으로 평가하여 생산성

경영체제 성숙도와 수준(등급)을 심사하고 인증 신청업체의 생산성 혁신목표, 생산성

경영체제의 성숙도 목표, 목표달성을 위한 혁신과제 및 우선순위를 제안하고자 하는

한국생산성본부의 방침에 따라 이에 대한 인증심사를 하였습니다.

 

이를 통하여 (주)진양의 혁신 목표가 보다 구체화 되었으며, 사후혁신심사 더불어

갱신심사, 특별심사를 거쳐 보다 세계최고의 기업이 되도록 노력하겠습니다.

심사범주 및 담당 부서
범주 1.0 리더십                       전략기획담당
범주 2.0 신뢰문화                    인사.총무담당
범주 3.0 혁신전개                    개선 혹은 혁신담당
범주 4.0 인적자원관리              인사담당
범주 5.0 고객과 시장관리          마케팅 혹은 영업담당
범주 6.0 연구개발                    개발담당
범주 7.0 생산운영                    생산관리 및 생산 담당, 구매담당, 품질담당
범주 8.0 측정, 분석 및 지식관리 전산/정보담당
범주 9.0 경영성과