2006년 5월 25일 (주)진양에서 EMS 협력회사 대표자 및 EMS 추진팀장 경영컨설팅

을 실시 하였습니다.

 

경영컨설팅 강평을 통해 원재료 매입금액 상승과 환율하락의 상황속에서도 많은

부분이 미흡하다는 지적을 받았으며, 노력을 촉구하는 컨설팅이 되었습니다.

 

일본의 마찌고바의 중소기업을 예로하여 물량과 중소기업의 생존 관계를 위주로

컨설팅이 진행되었으며, 깨어진 유리창 법칙을 통하여 업무를 하는데 있어 순간이

아닌 지속성에 중점을 두어야 한다는 백대균 고문님의 말씀을 들을 수 있었습니다.

                                                 경영컨설팅 현장 Tour

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