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경영혁신활동 Kick-Off
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경영혁신활동 Kick-Off
-2008년 9월 25일(목) ㈜진양 대회의실에서 LG DA 한주우 상무, C&C 자재 그룹장,
협력사 품질 그룹장, 각 협력회사 대표이사님을 모시고, 경영혁신활동 Kick-Off식을
실시 하였습니다.
-이날 진행 순서는 회사소개 및 혁신활동추진내용, 지도계획, 목표조인식, 임명장수여,
당부말씀 , 격려사, Line Tour로 순으로 진행 되었습니다.
-이날 대표이사님께서는 경쟁력 있는 독자 기술 확보와 제품 개발을 하지 못한다면
낙오될 것이며, 이것을 위해서는 구체적이고, 다양한 접근법이 필요 할 것이다.
그래서 이번 경영혁신 활동은 구성원들의 창의력과 업무 역량으로, 반드시 좋은 결실을
맺어 Press Best Supplier가 되어야 한다는 메시지가 있었습니다.
-DA 구매팀장님 당부 말씀으로서는 제목은 Catch up Toyota으로 하고 행위는 현재
그대로 하면 Catch up Toyota가 아니라고 하셨으며, 앞으로 가야 할 목표를 단계별로
명확히 하여 전문화 된 역량을 가진 협력회사를 만드는게 이상적이라고 하셨습니다.
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2008-10-06 / 경영활동 / (주)진양
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2008년 품질 목표 조인식
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2007년12월26일 (주)진양 대회의실에서 생산실장, 품질그룹장, 협력회사
대표이사를 모시고 08년도 품질 조인식을 실시 하였습니다.
이날 행사 진행 순서로서는 07년 품질 Review , 08년 품질 목표 및 조인,
우수 협력사 임명장 수여식, 인사/당부 말씀 순서로 진행 되었습니다.

당부 말씀으로서는 대표이사께서 전임직원의 정도 경영 및 매월 품질 달성
현황을 각 업체 대표이사께 통보하여 부품 품질에 대한 관심을 고취시키고자
하셨습니다.

LG 생산실장께서는 품질 Claim 비용으로 300억이 소요되므로 이 비용만 개선
하여도 사업부 이익율이 년간 30% 상승효과가 기대된다고 지적하시고 08년도
에는 반드시 목표 달성 할 수 있도록 최선을 다하라는 격려사가 있었습니다.

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2007-12-26 / 혁신활동 / (주)진양
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2013 癸巳年 시무식 행사
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2013-01-10 / 경영활동 / (주)진양
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그린켐/진양 2009년 시무식
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그린켐/진양 2009년 시무식
-2009년 01월07일 (주)진양 식당에서 전 임직원/대표이사를 모시고, ㈜진양 2009년도 새로운 도약을
다짐하는 시무식을 실시 하였습니다.
-이날 행사 진행순서로는 상호인사, 국기에 대한 경례, 2008년 우수 사원/단체시상, 09년 경영 현황 보고,
신년사, 혁신 구호 제창 순서로 진행 되었습니다.
-이날 대표이사님의 신년사로 미국의 금융 불안으로 유가와 원재료 폭등이 세계 경제를 흔들고 기업의
환경은 더욱 어려운 시기임을 강조 하였고, 이를 극복하기 위한 “2009년 도전 경영 6가지 전략”을 표명
하였으며, 항목별 실행 계획 수립과 추진을 지시 하였습니다.
-또한 09년은 진양 가족 여러분들 모두 어려운 고비를 지혜롭게 극복할 수 있도록 최선을 다하여 최고가
되고. 진양 가족 여러분의 건강과 가정에 행복과 희망이 함께 하시길 기원한다는 말씀이 있었습니다.

▶2009년 도전 경영 6가지 전략
1.신시장 개척과 고객 발굴을 통한 “매출 극대화”
2.제품 기술력 확보와 제조 기술 차별화로 “기술 혁신”
3.고정비 효율재고와 변동비 경쟁력 강화로 “원가 혁신”
4.낭비 없는 업무체계 구축과 업무 처리 Speed-Up 환경 구축 “Process 혁신”
5.재무구조 개선과 불요자산 운영 효율화로 “유동성 확보”
6.철저한 목표 중심 성과 관리로 “조직 문화 혁신”
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2009-01-07 / 혁신활동 / (주)진양
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경영 혁신활동 TDR 완료 보고회
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2007년 10월 22일 LG전자 DA본부 구매팀 및 C&C 사업부, 협력사 대표이사가
참석한 가운데 5개월간의 경영 혁신활동 TDR 완료 보고회를 실시하였습니다.
본 행사는 경영 혁신활동 TDR 효과 및 대표 개선사례 보고, 시상/ 격려사, 현장
Line Tour 순으로 실시하였습니다.
조영도 대표이사님은 격려사에서 “우리 진양도 하면 할 수 있다는 것을 이번 TDR
활동을 통해 다시 한번 확인하였다. TDR 완료보고회가 혁신활동의 끝이 아니라
진양 혁신의 새로운 시작이 되길 바란다” 라는 당부의 말씀이 있었습니다.
또한 LG전자 DA본부 구매팀장님(한주우 상무)은 “많은 부분에서 개선된 모습이
상당히 고무적이다. 하지만 한국인 1명의 인건비가 중국인 15명의 인건비와 동일
한 현시점에서 우리는 지속적인 개선 없이 생존할 수 없으며 이를 위해서는 혁신
활동이 더욱 활성화 되어야 한다. 절대로 현재의 모습에 만족하고 안주해선 안된
다” 라는 당부의 말씀이 있었습니다.

TDR 완료 보고회
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2007-10-22 / 혁신활동 / (주)진양
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